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给高价值人士的良言——躬身入局才能发挥自己的才能

2024年1月19日©河南辨知企业管理服务有限公司

  创办辨知公司后，因为能掌控这个局，所以我就真正的入局了。在这六个月的闭门造车中，我深切认识到了躬身入局的重要性，所以想借姜太公和诸葛亮的故事，提醒高价值人士躬身入局的必要性。

  先说说姜太公钓鱼的故事。传说姜子牙受师傅之命，下界帮助文王。姜子牙觉得自己已过半百之龄，又和文王没有交情，很难获得文王赏识。于是在渭河的一边，用没有饵的直钩钓鱼。文王途经此处，觉得这是奇人，主动跟他交谈后发现太公是栋梁之才，于是招入帐下。后来姜子牙帮助文王和武王推翻商纣王统治。

  再说说三顾茅芦的故事。汉末，黄巾事起，天下大乱，曹操坐据朝廷，孙权拥兵东吴。刘备在中原吃了败仗后逃往荆州，依附刘表。为了能够匡扶汉室，刘备到处招纳人才。听到下属举荐“卧龙”诸葛亮后，就和关羽、张飞带着礼物到卧龙岗请诸葛亮出山辅佐。三次拜访后终于见到了诸葛亮，隆中对谈后，双方互相认可。此后，诸葛亮成为刘备亲密无间的助手，帮助刘备站稳脚跟，形成魏蜀吴三足鼎立的局面。

  姜太公和诸葛亮有大才，可以说是高价值人士。他们没有自己的势力，也欠缺些东西，考虑到时间因素，要想最大化地发挥自己的价值，唯一的方式就是躬身入局。这些势力有了他们的帮助，也在历史上写下的厚重一笔，成就一段佳话。

  回想职场，传媒里肆意传播着打工人与老板勾心斗角的故事，以及避坑指南，这真的对打工人有帮助吗？

  阿里巴巴的十八罗汉，他们的躬身入局成就了阿里巴巴，阿里巴巴也给了他们极大的回报。所以，打工人，要懂得入局；高价值人士，要懂得躬身入局。

  马云所说的“野狗”，其实就是人在局中心在局外的打工人。人不入局，就没有舞台，再有才华又有何用？心不入局，就进不了更大的舞台，再有才华又有何用？

  打工人与企业之间不是对立的。企业就是一个局，只不过老板是局里的重要人物，在大部分时间里掌控着局势的发展。如果你和老板相看两不厌，躬身入局又何妨？如果你和老板相看两厌，那还不及时脱身另寻他处？那些既讨厌老板的嘴脸又委身于局中的打工人，又何尝没有问题。

  前面讲了入局，有些人可能也入了局中，但局势一变，就又找不到自己的位置了。下面讲下我的经历，给大家以启发。

  我在平顶山东车站工作了五年。回看这五年，我是人在局中心在局外，没有发展是很正常的。即使在今天看来，我还是不适合呆在那个局中。因为我人际交往能力极弱，业务水平又一般，适应不了那个局的需要。

  我在科技通所工作了两年多一点，是从专利代理人的角色入局。但升到机电组组长的位子时，没有摆正自己的位置，能力也不足，没有适应新局的需要，难免起冲突。当时与我冲突最严重的同事，其实也没有摆正自己的位置，他当时刚从部队的团级干部转业并带着专利代理人资格证从见习专利代理人入局，但受眼界和心态的限制，短时间内都是无法躬身的。

  我在知己公司间续工作了三年半，还是从专利代理人的角色入局。时间长了，老板希望我能在局中超越专利代理人的角色，比如在销售上发挥一点作用，在管理上发挥一点作用，于是老板和我对我的角色定位已经出现了差异，后来又在价值认定上出现了差异。再后来升到电学组组长的位子后，老板和我对我的角色定位差异更大，我也没摆正自己的位置，就又不适应新局的需要了。再加上重大事件上存在冲突，我就脱身出局了。

  我也在崇研所呆了两个月，这次是从专利部部长的角色入局。但崇研所虽然给了我名分，但实际上希望我主要做高价值专利代理工作，所以，老板、技术部长和我对我的角色还是出现了定位差异。在这个定位差异下，我们又对流程岗的定位出了差异。后来，我考虑到其它因素就脱身出局了。

  前面从职场讲了躬身入局的必要性，其实商业和生活中也需要躬身入局。比如，甲方与乙方合作中，作为供应方，乙方就有必要入甲方的局，为甲方的成长添砖加瓦。又比如，男人和女人结婚后，两人都入了局，但还要进入到丈夫、妻子的角色中做应该做的事；生子孩子后，还要进入到父亲、母亲的角色中做应该做的事，这样才是真正的入局。

  前面讲了这些，希望你能体会到躬身入局的必要性，能对你的人生旅途有所帮助。